本报讯（区发改经信局）在基层党组织分类定级工作中，区发改经信局党委从严要求，严格管理，规范操作，全系统除退休党支部以外的21个党支部中，达到先进党支部标准的有16个，占76%；一般党支部4个，占19%；后进党支部1个，占5%。分类定级工作结束后，局党委坚持把后进支部晋位升级作为基层组织建设年活动的重点之一，全力推动后进党支部的晋位升级。

　　为抓好后进党支部晋位升级，该局及时成立以局党委书记为组长的晋位升级工作领导小组，建立由主要领导亲自抓、负总责的工作责任制，采取实地查看、走访职工、座谈交流、查阅资料等方式，深入找准后进支部的问题症结，客观剖析问题的根源，并在广泛求上级领导、老党员及职工意见建议的基础上，针对支部引领作用不强，发展思路不明，党内制度落实不到位等问题，反复研究制定有针对性的晋位升级实施方案。

　　在推进后进支部晋位升级中，坚持把提高思想认识作为推进晋位升级的切入点和关键点来抓，并结合省十三次党代会和区委九届五次全会精神的学习贯彻，组织后进支部党员学习，使班子成员和党员认清不足，明确差距，统一思想，增强晋位升级的紧迫感和使命感，进一步坚定创先争优、创业创新、发展经济的信心和决心。

　　健全制度措施，坚持把建立健全党内生活制度和工作机制体制作为推进后进支部晋位升级的重要举措，指派一名机关专职党务干部深入后进党支部指导和帮助重新修订完善了规章制度，如“三会一课”、民主生活会、财务管理等制度，规范党组织活动和公司事务工作流程，建立健全民主监督机制，督促指导公司党政全面落实“厂务公开”等制度措施，促使公司班子的凝聚力和战斗力不断得到提升。

　　同时，推进企业的发展。企业的健康发展是推进后进支部晋位升级的基础。在工作中，局党委积极发挥职能科室作用，想方设法为企业发展出谋划策；企业新领导班子坚定信心、团结协作，带领全体员工沉着应对经济运行中出现的诸多不利因素，加快发展方式转变，突出挖潜增效，扎实开展各项工作，并取得了可喜的成绩。在增产增效的基础，企业积极完善参保机制，劳动保护机制、工资正常增长机制等，切实解决一批影响群众生产生活的实际问题，让职工产生“家”的安全感，增强员工加快发展的信心。